28
2021
-
10
集团举办技术管理人才“传帮带”活动启动大会暨第四期基础课堂
为积极培育集团新员工,强化一线岗位员工技术素养,聚力打造一支思想、素质、作风过硬的技术管理团队,10月27日下午,集团举办技术管理人才“传帮带”活动启动大会暨第四期基础课堂,邀请国内知名专家田鹏刚教授为全体与会人员授课。领导班子成员,各部门、各单位、各实体负责人、技术管理人员共60余人参加会议。会议由集团总经理王伟伟主持。
集团总工程师贾飞首先在会议上宣读了集团技术管理人才“传帮带”活动实施方案,强调了“传授、帮助、带动”的核心思想,并提出本次活动五大主题内容:读书班活动、专题培训课程、项目管理成果总结分享与创新、项目实践与技术观摩探讨、业内交流及出外观摩学习,同时对每一项活动的周期、检查标准、成果验收等做出要求指示。
会上活动小组代表签订了“传帮带”活动协议书,活动小组组长曹喆、新员工代表朱汉文、实体负责人代表刘延峰分别进行了发言,表明各方将从行动出发,传播“爱学习、强技术”的正能量,共同进步,做好集团人才队伍建设工作。
最后,集团党委书记、董事长牛新会作总结讲话。
他指出,这次的“传帮带”活动是我们集团酝酿已久的一次大规模重要活动,时间跨度长达一年,参与人员近60人,集齐了集团各实体的一线技术骨干,并且将各实体的技术人员进行整合,根据各不同技术领域设置小组,就是为了形成“拳头”效应,集中力量进行技术学习培训和创新研讨。集团对这项活动高度重视、大力支持,倾注了很多心血和资源,目的就是要通过现有技术骨干对其他广大技术工作人员的“传帮带”,以及各种形式的学习培训,大力打造基础集团技术人才队伍,为企业的发展筑实根基,也希望通过这样的活动,在全集团营造重视人才、支持人才、尊重人才、争做人才的良好氛围。
他就本次“传帮带”活动提出了三点希望和要求:一是希望大家提高大局观,深刻理解和认识人才强企对于我们基础集团的重大意义;二是希望大家拿出执行力,倾力打造强技术、善管理的高质量人才队伍;三是希望大家争做排头兵,在比学赶帮超中展现基础生力军的蓬勃生机。
最后,他强调全体学员要在学习中提升执行力,树立“说干就干、干就干好”的思维,坚定“不学则已、学则必精”的信念,在工作、学习中都要践行好我们陕建“出手必须出彩、完成必须完美、努力到无能为力、拼搏到感动自己”的理念,争当排头兵,争做扛旗手,全面提高技术业务能力,共同筑牢我们基础集团赖以发展的基石。
“传帮带”启动会后,陕建基础集团“基础课堂”第四期正式开课,本期讲座由集团总工程师贾飞主持。他希望集团各位技术骨干积极参加到每期的基础课堂中来,学以致用,提出在地基基础施工中存在的挑战和解决措施,通过和业内权威专家的技术探讨碰撞来扩展自身专业技术知识,提高技术管理水平。
第四期“基础课堂”,集团邀请到陕西建工控股集团有限公司-西安交通大学未来城市建设与管理创新联合研究中心理事、秘书长——田鹏刚博士为大家讲授《工程事故诊治研究及分析》。
田鹏刚,工学博士(后),正高级工程师,三秦人才津贴专家,担任陕西建研院古建文物与特种工程研究所所长,陕西建科建设特种工程有限公司董事长。兼任中国钢结构协会预应力分会副理事长、中国建筑学会建筑改造与城市更新委员会理事、中国文物保护协会文物建筑安全鉴定专业委员会常务理事、中国建筑节能协会工程改造与加固分会副会长等职务。
本次讲座田鹏刚博士从工程事故的涵义、类别、工程事故诊治的任务与特点、诊断的一般程序、诊断案例四个方面展开,从概念、理论出发,结合处理程序及真实事故案例进行了细致剖析。
在工程事故案例讲解中,田鹏刚博士列举了曲江正唐抽柱加固改造、固原市西吉县锦秀家园等多个实际案例,范围涵盖了地基工程、钢筋混凝土工程、砌体工程等领域,结合工程事故诊治程序由浅入深地阐述了事故治理的重难点,着重强调了混凝土置换施工要点,提供了实际工作中常见问题诊治的宝贵理论支撑和方案示范。
两个多小时的精彩讲座,与会人员纷纷表示受益匪浅,要在后续工作中以此次交流讲座为契机,学习先进、取长补短、提升技术管控水平,不断增强核心竞争力,更好的助力集团高质量发展。
文/科技质量部徐文强
图/发展管理部李剑