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2022
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03
陕建新基建公司召开2022年工作会议暨集团二届一次职代会精神学习
擘画蓝图启新程，擎旗奋进谱新篇
陕建新基建公司召开2022年工作会议
暨集团二届一次职代会精神学习
3月7日，陕建新基建公司2022年工作安排部署会在集团27层会议室顺利召开，集团党委副书记、总经理，公司董事长王伟伟、新基建公司总经理薛广利、优秀合作方代表、公司各部门负责人、项目经理、生产经理、技术负责人以及员工代表共30余人参加会议。
会上，新基建公司办公室负责人郭瑶传达集团二届一次职代会会议精神，总经理薛广利代表公司作题为《对内夯实对外奔跑自我完善释放动能打赢经营生产攻坚战》的工作报告，围绕“高质量发展”这一中心工作，展望公司2022年发展目标，强调要锚定一个目标，完成集团下达的各项任务指标；聚焦两个方向，对内夯实，自我完善释放动能，对外奔跑，奋力扩大市场份额全力打赢经营生产攻坚战；实现三个效果，稳步提升陕建新基建运营水平、逐步完善组织架构、迅速打响市场知名度。
他指出新基建2022年工作重点：一是要持之以恒突出经营引领，稳住高质量发展底盘；二是要坚定不移提升管理能力，增强高质量发展动能；三是要坚定不移推动稳定生产，夯实高质量发展主体；四是要持之以恒突出党建宣传，助力高质量发展加速。
随后，公司各部门负责人及各项目经理依次汇报了部门及项目2021年工作总结、工作开展情况、工作中存在的不足和2022年的工作计划。
张志树、宁银平作为优秀合作方就项目经验、深化项目合作，推动高质量战略发展等进行座谈交流。
最后，集团党委副书记、总经理，公司董事长王伟伟对2021年公司工作给予了充分肯定，解释了“新基建”的内涵与外延，“新”即新面貌、新定位、新模式；“基”即质量强基、管理强基、人才强基；“建”即建章立制、党建引领、要有建树。
王伟伟对新基建公司2022年工作提出几点要求：一是与合作单位要相互影响，共同学习，互相成就，最终实现合作共赢；二是健全工作机制，力求精细化管理，加强成本管控，以高标准、高要求、高质量、高效率的作风推进各项工作；三是锲而不舍加大人才培养，以人才谋长远，要有“梯队意识”，搭建成长平台，做出新基建特色；四是不断提升科技创效水平，加强陕西建工基础建设集团有限公司，坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”；五是强化队伍建设，激发担当作为，坚持党建引领，发挥支部的战斗堡垒作用，不断增强队伍的创造力、凝聚力和战斗力；六是做好疫情防控工作，谋划在前，快速行动，安全防疫齐抓共管。
2022年，新基建公司将以市场为导向、以客户为中心、以奋斗者为本、以合作伙伴为基石，俯身躬行、扎根实干，确保圆满完成各项任务，为基础集团的发展贡献新基建力量，迎接党的二十大胜利召开！
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